Brilian - Setiap pelaku bisnis tentu menginginkan usahanya berkembang sehingga keuntungan yang didapatkan juga bertambah. Untuk mewujudkannya dibutuhkan strategi bisnis yang tepat, salah satunya dengan melakukan ekspansi untuk mendapatkan pelanggan baru dan meningkatkan penjualan.

Ekspansi bisa dilakukan dengan mengacu pada bisnis yang sudah ada, mulai dari sisi produk, pemasaran, hingga permodalan. Atau Anda bisa membuka bisnis baru yang benar-benar berbeda.

Melakukan ekspansi bisnis, baik yang sudah ada atau bisnis baru tidak bisa dilakukan sembarangan. Berikut beberapa hal yang harus Anda perhatikan sebelum melakukan ekspansi bisnis:

1. Perencanaan
Ekspansi bisnis membutuhkan perencanaan matang. Anda perlu menjawab beberapa pertanyaan sebelum memutuskan melakukan ekspansi bisnis. Apa alasan melakukan ekspansi bisnis? Apa targetnya? Bagaimana penjualan Anda saat ini? Bagaimana Anda melihat perkembangan bisnis Anda dalam lima tahun ke depan?

Jawaban Anda atas pertanyaan-pertanyaan tersebut merupakan gambaran apakah bisnis Anda telah siap melakukan ekspansi. Jika memang sudah siap, langkah selanjutnya merancang strategi untuk mewujudkannya.

2. Model bisnis
Saat melakukan ekspansi, model bisnis Anda tidak akan sama dengan sebelumnya. Anda perlu menetapkan standard operating procedures (SOP) baru dimana mungkin ada perubahan aktivitas bisnis baik dari sisi karyawan, strategi marketing dan penjualan.

Dengan menentukan model bisnis akan membantu Anda dalam menetapkan SOP yang tepat untuk kegiatan operasional. Selain itu, apabila Anda membidik target pasar baru dengan produk baru, Anda harus menentukan metode yang tepat untuk mencapainya.

3. Modal usaha
Ketika Anda berencana melakukan ekspansi bisnis, Anda harus menyiapkan modal untuk produksi, menggaji karyawan, biaya operasional dan lain-lain. Anda bisa saja menggunakan profit dari penjualan selama ini sebagai modal. Namun ada kemungkinan akan mengganggu cash flow bisnis yang sudah berjalan sebelum Anda melakukan ekspansi.

4. Waktu
Sebelum melakukan ekspansi bisnis, Anda perlu mempertimbangkan ketersediaan waktu. Pertanyaannya, apakah Anda dapat mengatur dan membagi waktu dengan baik? Apakah Anda mampu menangani proses ekspansi dan mengurus bisnis Anda yang sudah ada dengan baik?

Jila Anda memutuskan melakukan ekspansi, sebaiknya Anda membuat daftar prioritas mana yang harus Anda lakukan dan mana yang dapat Anda limpahkan kepada orang lain untuk mengurus ekspansi atau bisnis yang sudah ada.